8月28日下午，縣醫(yī)院召開(kāi)8月份護(hù)士長(zhǎng)工作例會(huì)，醫(yī)院分管負(fù)責(zé)同志出席會(huì)議并講話，全院30余名護(hù)士長(zhǎng)參加會(huì)議。

會(huì)上，護(hù)理部總結(jié)匯報(bào)了8月份全院護(hù)理工作開(kāi)展情況，重點(diǎn)圍繞護(hù)理質(zhì)量安全管控、護(hù)理不良事件處置、專項(xiàng)質(zhì)控督查落實(shí)、教學(xué)培訓(xùn)體系建設(shè)等四個(gè)方面，系統(tǒng)梳理工作成效、深度分析存在問(wèn)題，為后續(xù)工作推進(jìn)明確方向。同時(shí)，會(huì)議聚焦實(shí)際工作中出現(xiàn)的銜接問(wèn)題、流程優(yōu)化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，邀請(qǐng)靜配中心相關(guān)負(fù)責(zé)同志與護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)展專題交流，共同研討解決方案，推動(dòng)臨床護(hù)理與藥品調(diào)配工作高效協(xié)同。此外，會(huì)議還組織全體護(hù)士長(zhǎng)集中學(xué)習(xí)新修訂的病歷知情文件，確保護(hù)理人員準(zhǔn)確掌握新規(guī)要求，規(guī)范醫(yī)療文書(shū)管理；同時(shí)對(duì)下一階段護(hù)理重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，明確任務(wù)分工與時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全院護(hù)士長(zhǎng)要切實(shí)扛起責(zé)任、履職擔(dān)當(dāng)，重點(diǎn)把好“三道關(guān)”：要堅(jiān)決把好醫(yī)療質(zhì)量“安全關(guān)”，持續(xù)加強(qiáng)科室護(hù)理質(zhì)量管理體系建設(shè)，完善常態(tài)化質(zhì)控自查機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范護(hù)理不良事件上報(bào)、分析與整改流程，堅(jiān)決守住醫(yī)療安全底線；要嚴(yán)格把好制度執(zhí)行“規(guī)范關(guān)”，堅(jiān)持以制度管人、按流程辦事，確?？剖腋黜?xiàng)護(hù)理工作有章可循、有據(jù)可依，嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理核心制度，規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，同時(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí)賦能，將常態(tài)化教學(xué)培訓(xùn)抓細(xì)抓實(shí)，不斷提升護(hù)理隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)，筑牢人才支撐根基；要牢固把好思想認(rèn)識(shí)“大局關(guān)”，樹(shù)立全院“一盤(pán)棋”思想和精細(xì)化成本管控意識(shí)，科學(xué)統(tǒng)籌科室人、財(cái)、物等資源，在耗材使用上嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理要求，在人力資源配置上堅(jiān)持科學(xué)排班與人性化管理相結(jié)合，全力保障各項(xiàng)護(hù)理工作有序高效、高質(zhì)量推進(jìn)，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)護(hù)理力量。（護(hù)理部）